鑄造企業(yè)早日融入電商化社會，電商浪潮來襲，能否搭上這班車改變現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)格局成為了亟需面對的問題，阻礙我國鑄件企業(yè)融入電商化社會的具體因素分析如下：
一、生產(chǎn)能力的制約。我國鑄件企業(yè)大多以小規(guī)模、個體經(jīng)營等形式呈現(xiàn)。很多企業(yè)由于人力、生產(chǎn)設(shè)備等硬性條件不夠好，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展被困在一個狹小的空間里。由于受到企業(yè)生產(chǎn)能力的影響，即使通過電子商務(wù)這一新的銷售途徑接到訂單，也沒有能力完成訂單的生產(chǎn)。因此企業(yè)想在電商領(lǐng)域站穩(wěn)腳根，首先要改變現(xiàn)有的生產(chǎn)能力。
二、產(chǎn)品本身的流通性差。鑄件產(chǎn)品是由重金屬做為原材料生產(chǎn)加工，因此產(chǎn)品本身的重量從某種的程度上制約了它的流通性。企業(yè)實(shí)行遠(yuǎn)距離采購，會因為物流費(fèi)用的增加而增加采購成本。
三、產(chǎn)品的特殊性，制作過程及用戶需求的特殊性，使得鑄件產(chǎn)品不能像其他行業(yè)的產(chǎn)品一樣按照標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的準(zhǔn)則進(jìn)行批量生產(chǎn)。
四、產(chǎn)品銷售渠道仍然沿用老的銷售方式，如業(yè)務(wù)員通過網(wǎng)上獲得需要鑄件產(chǎn)品企業(yè)的聯(lián)系方式，與對方取得聯(lián)系；還有通過圈內(nèi)熟人的介紹來獲得生產(chǎn)訂單等試。
五、產(chǎn)品銷售受地域制約嚴(yán)重。因為受流通性、銷售渠道制約，企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只能在一個地域范圍內(nèi)銷售。
六、企業(yè)的經(jīng)營者對互聯(lián)網(wǎng)這一新的產(chǎn)物接觸少，對電子商務(wù)的認(rèn)知程度低。鑄件行業(yè)做為一個傳統(tǒng)的行業(yè)，經(jīng)營者并沒有意識到電商對行業(yè)的沖擊力、對以后市場份額的占有起著至關(guān)重要的作用。所以這_要求我們的企業(yè)經(jīng)營者要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營思路，才能在激烈的競爭中走得更遠(yuǎn)。
七、轉(zhuǎn)變電商思路，可以獲得更大的舞臺。有電商基礎(chǔ)的生產(chǎn)企業(yè)，也只是通過電商平臺的推廣來獲得訂單。
我公司常年銷售鑄鐵平板，中注管，梅花鋼錠模質(zhì)量優(yōu)，河鑄重工在加工生產(chǎn)鑄件，球墨鑄件領(lǐng)域建樹了_優(yōu)勢，其后迅速成長為集設(shè)計、制造、施工、服務(wù)、_貿(mào)易為一體的綜合企業(yè)集團(tuán)。